หลักสูตร การบริหารโครงการเชิงรุก

(Proactive Project Management)

หลักการแหละเหตุผล

การบริหารโครงการ คือการบริหารกิจกรรม ต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตุประสงค์ในระยะเวลาและงบประมาณที่จำกัด ดังนั้นการบริหารโครงการจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง องค์กรที่มีความจำเป็นต้องปรับตัวเปลี่ยนแปลงการทำงานอย่างสม่ำเสมอหรือองค์กรที่มีการบริหารภายในที่สลับซับซ้อน

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเป็นแนวทางให้ พนักงานในระดับผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ ได้เรียนรู้และทำความเข้าใจในหลักการ พื้นฐานที่จำเป็นที่ผู้บริหารโครงการทุกคนต้องรู้ ตลอดจนเทคนิคและเครื่องมือ ในระดับสากลเพื่อให้ท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารโครงการให้ได้ผลงานที่สร้างสรรค์และความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

วัตถุประสงค์

เมื่อสิ้นสุดการอบรมแล้วผู้เข้ารับการอบรมสามารถ

• ระบุพฤติกรรมการบริหารโครงการและลักษณะที่จำเป็นต่อการวางแผนโครงการได้

• ได้ฝึกวางแผนและบริหารโครงการในห้องอบรม

• ได้แนวทางในการเลือกและประยุกต์ใช้เครื่องมือการบริหารโครงการในการทำงานจริง

• ได้แนวทางในการบริหารจัดการบุคลากรในโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

• ได้แนวทางในการพัฒนาตัวเองสู่สุดยอดผู้จัดการโครงการ

หัวข้อการอบรม

วางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ 

o ลักษณะที่จำเป็นต่อการบริหารโครงการ 

o องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนโครงการ 

o การเลือกทีมงาน 

o การวางแผนโครงการโดย Gantt Chart

o การวิเคราะห์หาและการบริหารกิจกรรมที่สำคัญยิ่งของโครงการโดยหลัก Arrow Diagram

o การประเมินโอกาส และความเสี่ยง

o กิจกรรม: วางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ 

การพัฒนางบโครงการและการกำหนดทรัพยากรที่จำเป็น 

o การวางทรัพยากร การกระจายและสร้างความสมดุลของทรัพยากร 

การควบคุมโครงการ 

o หลักการควบคุมโครงการ 

o การควบคุมคุณภาพ กำหนดการและงบประมาณ 

o การวัดผลการดำเนินการ 

o เทคนิคการสื่อสารและการติดตามที่มีประสิทธิผลในการบริหารโครงการโดยหลัก SCOREBOARD

กิจกรรม: การติดตามผลแบบ SCOREBOARD