วัตถุประสงค์การฝึกอบรม

1. สร้างความตระหนักและเข้าใจถึงจรรณยาบรรณทางธุรกิจ และจริยธรรมในการปฏิบัติงาน
2. ตระหนักถึงบทบาทของตนเองในการเป็นผู้นำโดยใช้หลักจรรณยาบรรณ และเป็นแบบอย่างที่ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานได้
3. เสริมสร้างแนวทางการปฏิบัติงานที่ถูกต้องตามหลักจรรยาบรรณและจริยธรรมทางธุรกิจ และสามารถยึดเป็นหลักประจำใจเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพ ยกระดับมาตรฐานทางจิตใจของตนเอง และผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทฯ

สิ่งที่จะได้รับจากการฝึกอบรม

1. เรียนรู้ผ่านรูปแบบวิธีการสอนที่หลากหลายผ่านกิจกรรมกลุ่ม / เกม / VDO / Case Study และWorkshop มากมาย ที่ให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลางในการเรียนรู้ (Activities Base Learning) และเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)
2. ผู้เรียนมีโอกาสได้ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อกระตุ้นให้สามารถสร้างสรรค์ผลงานของตัวเองให้ได้ 100% ทำเต็มศักยภาพ คือเต็มสติกำลังความสามารถ (Participative Techniques)
3. เรียนรู้ผ่านรูปแบบการโค้ชชิ่ง ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน
4. บรรยากาศการเรียนรู้เป็นแบบสนุกสนานและเป็นกันเอง ชวนติดตาม ไม่น่าเบื่อ เปิดโอกาสให้ผู้อบรมแสดงออก ตอบโต้พร้อมแสดงความคิดเห็น เน้นการเรียนรู้ร่วมกัน สำรวจพฤติกรรมตนเองผ่านประสบการณ์จริง

รายละเอียดหลักสูตรเนื้อหาวิชา

ภารกิจที่ 1 : คุณธรรมสำหรับผู้นำ (Leadership Ethics) คุณธรรม หมายถึง คุณความดีที่อยู่ในใจคน ที่ผลักดันให้คนแสดงพฤติกรรมต่างๆ ที่ถูกต้องดีงาม คุณธรรมยังเป็นเครื่องยึดเหนี่ยวจิตใจของคนให้รู้จักผิดชอบชั่วดี หลักธรรมที่ผู้บริหารควรยึดถือเป็นหลักปฏิบัติ

                              1.1 หลักธรรมเกี่ยวกับคุณสมบัติผู้นำ (สับปุริสธรรม ๗)

                  1.2 แนวปฏิบัติตนของผู้บริหาร (ทศพิธราชธรรม ๑๐)

                  1.3 คุณธรรมในการครองตน (พรหมวิหาร ๔) 

                  1.4 หลักคุณธรรมในการครองคน หรือปกครองตน (สังคหวัตถุ ๔) 

                  1.5 หลักคุณธรรมในการครองงาน หรือบริหารงาน (อิทธิบาท ๔) 

                  1.6 ลักษณะผู้นำในการบริหาร 10 ประการ (สามก๊กกล่าวถึงลักษณะที่ดีของผู้นำ)

ภารกิจที่ 2 : จริยธรรมในการปฏิบัติงานและการดำเนินธุรกิจ (Business Ethics)

จริยธรรมในการทำธุรกิจนั้น คือคุณค่าของการทำธุรกิจ (Business Values) ที่สำคัญที่สุดที่จำเป็นต้องมีการถ่ายทอดให้ออกมาเป็นมาตรฐานหรือระเบียบในการทำงาน เพื่อสร้างให้ผู้บริหารจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการเกิดพฤติกรรมในการทำงานแบบมีจริยธรรมที่ดี

ภารกิจที่ 3 : จรรยาบรรณหรือมาตรฐานการประพฤติปฏิบัติที่พึงประสงค์ (Code of Conducts)จรรยาบรรณ หมายถึงการประพฤติปฎิบัติในอาชีพต่างๆ ที่ได้กำหนดขึ้นไว้ เพื่อเป็นแนวทางในการประพฤติปฎิบัติ เพื่อรักษาชื่อเสียงเกียรติคุณในวิชาชีพนั้นๆ ความเจริญก้าวหน้าในสังคมสมัยใหม่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางสังคมอย่างมากมาย จิตใจของคนก็เปลี่ยนแปลงไปด้วย การทำธุรกิจเป็นเรื่องของการสร้างความมั่งคั่ง (Wealth) จึงทำให้คนเกิดความโลภ ความเห็นแก่ตัว ขาดคุณธรรมและจริยธรรมในการประกอบธุรกิจ ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงจรรยาบรรณในการทำงานและการดำเนิธุรกิจ  ดังนี้

3.1 หลักธรรมาภิบาล (Good Governance)

3.2 จรรยาบรรณต่อลูกค้า

3.3 จรรยาบรรณต่อลูกจ้างหรือพนักงาน

3.4 จรรยาบรรณต่อสังคม

ภารกิจที่ 4 : การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง และเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ผู้ต้บังคับบัญชาและผู้อื่น

1. บทบาทการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformation Leadership)
2. การเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ผู้อื่น (Role Model)

หมายเหตุ สำหรับ Inhouse Training เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

********** ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร. 063-846-6405

Line : chosenthebest / Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: info@chosenthebest.com / www.chosenthebest.com